Nous voici plongés dans de nouvelles évolutions du travail avec l’allongement de sa durée… de façon progressive mais déjà bien avancée.

Or, les inaptitudes progressent aussi pour les salariés vieillissants, atteints parfois de pathologies multiples.

Quel est donc leur avenir dans les entreprises ?

La Loi de financement de la Sécurité Sociale* impose aux entreprises d’au moins 50 salariés la mise en place d’un “plan sénior” à partir du 31 mars 2010 (initialement au 1er janvier 2010). Ce plan** doit comporter un objectif chiffré de maintien dans l’emploi ou de recrutement de salariés âgés. Aujourd’hui, 3 français sur 10 ont plus de 50 ans et si le viellissement est “normal”, il peut être accéléré par l’environnement et en particulier l’environnement de travail.


Pour ne pas booster “l’usure”

Au delà de la menace de la perennité de notre système de retraite, les séniors sont pour l’entreprise une richesse humaine, sociale et technique. Or, les “sorties” pour des raisons d’inaptitude médicale constituent un autre paramètre à gérer par l’entreprise. Comment celle-ci peut et doit éviter l’usure prématurée de cette ressource humaine qui va croître ? Rappelons ici que le “document unique” d’évaluation des risques professionnels est un support privilégié pour lister les contraintes au sein de l’entreprise (temporelles, physiques, organisasionnelles,...) qui peuvent favoriser le viellissement. Ainsi, la vue, l’audition, le système locomoteur, ou cognitif... sont autant de capacités à prendre en compte pour veiller à ne pas précipiter leurs dysfonctionnements ou pour trouver des solutions “pour faire avec”.

Au delà du devoir

Depuis plusieurs années, le Ministère du travail missionne les médecins du travail pour sensibiliser les employeurs à cette problématique. Aujourd’hui, la réglementation concernant l’inaptitude a favorisé ce souhait de maintien dans l’emploi par l’obligation de recherche de reclassement. Nous vous rappelons que votre médecin du travail est à l’écoute de vos salariés quel que soit leur âge pour apprécier leurs difficultés. Il est aussi à votre écoute, pour comprendre les contraintes organisationnelles et de fonctionnement de votre entreprise. Est-il besoin de lois pour mettre en oeuvre des mesures qui vous permettent de garder le plus longtemps possible nos aînés parfois fragilisés par une vie professionnelle bien remplie ou tout simplement une vie ?

Dr Jacqueline Bonnami
Médecin du travail amSn